head_banner_01

99,8%!Stopa kvalifikacija H-zraka u Unutrašnjoj Mongoliji Jianlong dostigla je novi maksimum

Bilješke urednika

Kao glavna zvijezda proizvoda unutarnje Mongolije Jianlong, H-beam je iznova i iznova osvježavao različite ekonomske i tehničke pokazatelje otkako je pušten u proizvodnju u novembru 2021.

Dok su i proizvodni kapaciteti i kvalitet dostigli standard, stopa kvalifikacije kvaliteta čelika H-greda porasla je na 99,6% u svibnju ove godine, dostigavši ​​napredni nivo u industriji.

Tri mjeseca kasnije, dobre vijesti stigle su iz proizvoda – stopa kvalifikacije kvaliteta dodatno je poboljšana na 99,8%.Ovo je pružilo snažnu podršku Jianlongu unutarnje Mongolije da nepokolebljivo promovira transformaciju i nadogradnju proizvoda.

01 Rješavanje rubne pukotine konstrukcijskog čelika

Da bi se poboljšao kvalitet kvalifikacije H-greda, Inner Mongolia Jianlong bi prvo trebao riješiti rubnu pukotinu H-grede.U tu svrhu, kompanija je uspostavila poseban tehnički istraživački tim koji će se fokusirati na rješavanje problema kvaliteta pukotina na rubovima.

S obzirom na nedostatke rubnih pukotina koji se lako pojavljuju u valjanju čelika Q235B i Q355B, tehnički istraživački tim je sistematski pročešljao proces metalografskom analizom, fokusirajući se na kontrolu sadržaja kisika u rastopljenom čeliku, kontrolu niske kvalitete gredica. , i kontrolu temperature tokom valjanja konstrukcijskog čelika što može dovesti do pucanja rubova.

Nakon ponovljenog istraživanja i ispitivanja od strane tehničkog istraživačkog tima, učestalost rubnih pukotina čelika H-grede je značajno smanjena.U avgustu su nedostaci kvaliteta uzrokovani ivičnim naprslinama u Jianlongu u Unutrašnjoj Mongoliji pali na 0,10%, a rubna pukotina konstrukcijskog čelika je efektivno poboljšana, dostižući napredni nivo industrije.

02 Dekomponujte odgovornost za kvalitet Motivirajte radnike da poboljšaju kvalitet

Kako bi stopu kvalifikacije kvaliteta čeličnih profila postavili na čelo industrije, Inner Mongolia Jianlong je brzo promovirao način upravljanja odličnim čelikom, i preuzeo nivo po nivo dekompozicije odgovornosti za kvalitet kao opću ručku za poboljšanje kvaliteta.Odgovornost za kvalitet će biti implementirana na sve, uključujući direktora faktora, direktora operacija, vođu tima i druge radnike.

U isto vrijeme, Inner Mongolia Jianlong je također pažljivo pročešljao sve relevantne procese u procesu proizvodnje čelika H-grede, rafinirao i kvantificirao sva operativna područja, uspostavio sistem odgovornosti upravljanja kvalitetom „posebno dodijeljenih osoba odgovornih za ključne procese;kvantitativna procena ključnih pokazatelja“, konstantno je unapređivala sposobnost kontrole procesa proizvodnje čelika, kontinuirano unapređivala kvalitet procesa proizvodnje čelika i promovisala stalno poboljšanje kvaliteta čelika.

U cilju poboljšanja pokretačke snage rada na kvaliteti proizvoda, Inner Mongolia Jianlong također nastavlja poboljšavati timsku evaluaciju kvaliteta i građevinskih radova.On daje novčane nagrade timu koji je na prvom mjestu u poređenju sedmica i mjeseci, dajući igru ​​demonstracijskoj i pokretačkoj ulozi „upoređivanja, učenja, hvatanja i pomaganja“ među timovima, omogućavajući svakom zaposleniku da se takmiči za prvo mjesto, stimulirajući svaki tim svijest o težnji ka benčmarkingu kvaliteta, te stalnom promicanju poboljšanja kvaliteta proizvoda.

03 Uzimanje aktivnosti Mjeseca kvalitete kao prilike za promoviranje upravljanja kvalitetom za postizanje novog skoka

Unutarnja Mongolija Jianlong je također iskoristio Mjesec kvalitete kao priliku da čvrsto promovira reformu kvaliteta i inovacije, promovira izgradnju kvalitetnog snažnog poduzeća i nastoji promovirati upravljanje kvalitetom na viši nivo, omogućavajući visokokvalitetan razvoj kompanije.

Poboljšajte kvalitetu usluge korisnicima i uložite sve napore da poboljšate korisničko iskustvo.Jačanjem upravljanja kvalitetom, kontrolom procesa, otklanjanjem prigovora, itd., Inner Mongolia Jianlong je uložio sve napore da promoviše aktivnost „posjeta krajnjeg kupca“ kako bi bila dublja i praktičnija;je izvršio uslužne aktivnosti za ključne kupce i sljedeći proces kombinirajući online i offline kako bi u potpunosti zadovoljio potrebe kupaca.U skladu sa zahtjevima Grupe „transformacije u operativno preduzeće“, kompanija je uspostavila koncept „kupci su imovina preduzeća“, sprovela istraživanje potražnje kupaca i posjete, prilagođena profesionalna rješenja za kupce po prvi put, kao npr. poboljšati lojalnost kupaca i povjerenje tržišta.

Izvršite ispravku benčmarkinga kako biste sveobuhvatno poboljšali kvalitet i efikasnost.Unutrašnja Mongolija Jianlong je duboko proveo benčmarking kvaliteta kako bi riješio različite ključne probleme kvaliteta iz izvora;izvršio samoinspekciju rada sistema upravljanja kvalitetom radi dalje konsolidacije temelja upravljanja kvalitetom.Učenjem i komunikacijom sa naprednim preduzećima, kompanija može pronaći nedostatke, dopuniti slabosti i promovirati kontinuirano poboljšanje indikatora kvaliteta.Istovremeno je provodio takmičenja indikatora kvaliteta i takmičenja u tehnologiji kvaliteta između internih procesa, te poboljšao kvalitetu kroz „učenje od drugih i asimilaciju naučenog znanja“.

Unutarnja Mongolija Jianlong je duboko sproveo masovne aktivnosti kvaliteta kao što je nezavisni prijedlog „Nudim plan za poboljšanje kvaliteta“ kako bi se poboljšao entuzijazam i inicijativa svih zaposlenih da učestvuju u kvalitetnom radu.Takođe je sveobuhvatno organizirao i provodio aktivnosti kao što su unapređenje kvaliteta, kvalitetna obuka, smanjenje troškova, kvalitetna dokumentacija i prikupljanje razumnih sugestija, kako bi se kontinuirano promoviralo svo osoblje da aktivno učestvuje u upravljanju kvalitetom, te u potpunosti mobilizirala subjektivna inicijativa i nivo rada fronta. -line osoblje za poboljšanje kvaliteta proizvoda i usluga.

Upravljanje kvalitetom nema kraja.Dug je put do promocije inovacija upravljanja kvalitetom i izgradnje preduzeća sa jakim kvalitetom.Unutrašnja Mongolija Jianlong će se pridržavati koncepta visokokvalitetnog razvoja, kombinovati sa stvarnom proizvodnjom i radom preduzeća, pažljivo implementirati i detaljnu implementaciju, preuzeti izgradnju infrastrukture kvaliteta kao što su merenje, standardi, sertifikacija, inspekcija i testiranje, upravljanje kvalitetom kao srž, uzmi zaštitu i rad intelektualne svojine, i kultivaciju brenda “Jianlong boutique” kao produžetak, kako bi se popravili nedostaci, razbila uska grla i izgradila atmosfera dobrog kvaliteta u kojoj se svi zaposleni pridržavaju standarda i čine visoko- kvalitetnih proizvoda, kako bi pomogli preduzećima da se razviju u visokom kvalitetu.


Vrijeme objave: Okt-11-2022